3ª Semana de Auditoria Interna

Novidade Palavra dos Professores sobre a nova metodologia do curso online de Formação de Auditores Internos

Palavras dos Professores

Você que irá iniciar o estudo sobre o novo Curso Especial Online de Formação de Auditores Internos. O objetivo é, sobretudo, oferecer-lhe elementos necessários e motivadores nesta etapa.
Por meio deste conteúdo, você formará uma base sólida e essencial aos entendimentos para se aprofundar no aprendizado de Auditoria Interna.
Para que obtenha um bom aprendizado sobre os aprendizados básicos e necessários ao bom entendimento sobre os conceitos e seus diversos mecanismos que a Auditoria Interna possui, é fundamental conhecer a história e o desenvolvimento da atividade e da Profissão.
Por meio …

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Auditoria de custos »

24 out 2014
Pontos de aplicação da auditoria de custos

Certeza da Margem – O principal objetivo desta auditoria é verificar se o conceito, a forma, e procedimentos adotados, estão realmente corretos, pois disso depende a certeza da margem de lucro. A empresa pode estar vivendo um engano quanto ao percentual de lucro demonstrado nos seus relatórios gerenciais quando os critérios e ou os cálculos estiverem errados. Assim sendo o relatório de auditoria é imprescindível para a alta gestão.
Definição de preços – A verificação dos critérios adotados para a formação do preço de venda é essencial, pois a ação da …

Auditoria Interna »

30 set 2014
Desvendando o Auditado pela Linguagem Corporal

A linguagem corporal corresponde aos movimentos gestuais e de posturas de uma pessoa. A base da leitura corporal está contida nos traços comportamentais e psicológicos do indivíduo e deve levar em conta os movimentos não intencionais. Os ditos populares: “uma imagem fala por mil palavras” ou “os olhos conversam tanto quanto as línguas que utilizamos” referem-se à linguagem corporal, com a vantagem de que o “dialeto ocular”, não precisa de dicionário para ser entendido no mundo todo.
O auditor não pode ficar alheio à …

Contratos Terceirizados »

2 set 2014
Quais são os Ganhos com a Terceirização?

O Auditor, através de entrevistas a funcionários, colaboradores e gerentes, poderá observar, notar e constatar se há algum ganho com a terceirização para a empresa.
Esta situação, pode ser averiguada através dos próprios relatórios da empresa, se estes relatórios não são elaborados seria interessante recomendar a sua elaboração, objetivando parâmetros de comparação do antes e do depois.
O Auditor fará seu juízo, discutir com a gerência e mencionar sua posição. Por outro lado, poderá questionar, se na ocasião da implementação do projeto de terceirização foram levantados tais pontos. Caso contrário, poderá sugerir, …

Contratos Terceirizados »

2 set 2014
A empresa adota procedimentos para evitar Riscos na Terceirização?

A terceirização legal é aquela que segue os preceitos jurídicos e da legislação, respeitando as normas regulamentares, tais como o Enunciado 331 – TST, este abaixo mencionado:
TST Enunciado nº 331
I – A contratação de trabalhadores por empresa interposta é ilegal, formando-se o vínculo diretamente com o tomador dos serviços, salvo no caso de trabalho temporário (Lei nº 6.019, de 03-01-74).
II – A contratação irregular de trabalhador, através de empresa interposta, não gera vínculo de emprego com os órgãos da Administração Pública Direta, Indireta ou Fundacional (Art. 37, II, da Constituição …

Contratos Terceirizados »

2 set 2014
Como obter a Qualidade nos Serviços Terceirizados

A qualidade da terceirização está baseada em :
·  SELEÇÃO DO FORNECEDOR
·  ESPECIFICAÇÃO CONTRATUAL
·  GESTÃO/COBRANÇA/FISCALIZAÇÃO = GERENCIAMENTO

Na seleção do fornecedor verificar:
· Capacidade técnica: técnica do operador, equipamento e se a capacidade técnica consta no objeto do contrato social.
· Tecnologia, equipamento e currículo das pessoas.
· Capacidade financeira: a empresa contratada deve andar com as próprias pernas.
· Flexibilidade: aumento de produção em mais 200 unidades, haverá a possibilidade desse incremento.
· Idoneidade: SERASA, SPC, CND
Especificação: cuidado para não redigir nos contratos gato por lebre, ou seja, redigir gato e pensar em lebre. Havendo falha ou omissão no contrato não há como …